工业设计是有组织的活动。在手工业时代，手工艺人们大多单枪匹马，独自作战。而工业时代的生产，则不仅批量大，而且技术性强，而不可能由一个人单独完成，为了把需求、设计、生产和销售协同起来，就必须进行有组织的活动，发挥劳动分工所带来的效率，更好地完成满足社会需求的目标。
注重团队内部的整合，相互协作及时沟通是终获胜的必要条件。 限度发挥设计团队的力量，能够将整个脑力财富运用起来，集中精力攻克设计中遇到的问题，就朝着胜利的方向逼近了一步。资源整合是所有能力中处于金字塔地位的能力素养，设计的力量中合理区分设计实时与设计思维发散的关系，将整个团队拧成一股力量，取得整个产品研发的终胜利。
工业设计行业在当下已经发展处自己的一个成熟体系，无论是行业从业者，还是被服务的企业，对于这个行业的了解也是逐渐深入。当工业设计在执行的过程中，对于项目的整个进程把握需要科学实时的有效掌握，如何掌握整个设计进度的实时状态，是所有设计管理岗位需要掌握的基本能力。
工业设计分为产品设计、环境设计、传播设计、设计管理4类；包括造型设计、机械设计、电路设计、服装设计、环境规划、室内设计、建筑设计、UI设计、平面设计、包装设计、广告设计、动画设计、展示设计、网站设计等。工业设计又称工业产品设计学，工业设计涉及到心理学，社会学，美学，人机工程学，机械构造，摄影，色彩学等。工业发展和劳动分工所带来的工业设计，与其它艺术、生产活动、工艺制作等都有明显不同，它是各种学科、技术和审美观念的交叉产物。