大致的流程分为：
1、废空调处理；
2、氟利昂的处理；
3、所需要的设备拆解，在拆解过程中，需要专业的人士操作。
数据显示，如果家里有准备淘汰的大家电，
66.73%的人选择将废旧家电卖给“游击队”。因为与其他两种渠道相比，“游击队”更便捷，有时价格也会更高。在“游击队”渠道占主流的背景下，有多少废旧家电真正能够进入正规、符合环保要求的拆解、回收渠道呢？国美管家事业部副总裁叶石砚向中透露的答案是，20%。也就是说，在这些家电被回收之后，能够真正进入正规渠道，实现环保拆解和再回收的比例，仅仅有20%。剩下的80%去哪儿了呢？有的进入二手渠道，有的被暴力拆解。来自智研咨询的统计数据显示，2015年废弃家电拆解量为6285万台，其中电视机5300万台，电冰箱332万台，洗衣机634万台，空调19万台。同时2015年我国二手家电成交量也达到了3530万台。
“一个社区没法保证能够一个月会收到多少台，尤其是大件，比如说空调，不像塑料制品能保证一个月有几吨的量。这样一来，回收的成本就很高。”张语表示。对依靠原有的家电渠道和会员体系，回收数量有一定保证的国美等来说，家电回收业务的定位可以说更多地是出于售后服务配套和社会责任考虑，并没有将其作为盈利业务。家电回收业务负责人国美管家招商主管吕晓斌表示：“基本不赚钱，还得靠维修、清洗等业务补贴。”
据介绍，目前国美管家平台上，居民回收家电后获得的是现金。不过正在计划开发优惠券，便于居民在国美全渠道平台购买新的家电产品。比如某个回收家电估值80元，国美方面补贴20元，给居民发放100元的优惠券，可以在国美线上线下所有渠道使用。通过这种方式，家电回收成为国美吸引用户的渠道。这种“互联网式”构想的实现需要完整的家电生态作支撑。可对于很多平台来说，这种模式并不可行，更多的像张语所在企业那样面临出路难的窘境