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孙波讲师助理

课程大纲

一、销售团队的建立

1、什么是销售团队？

2、建立销售团队的几个步骤（现场练习）

二、没有完美的个人，只有的团队

1、信任是合作的前提（游戏体验）

2、合作是企业制胜的关键（游戏体验）

3、合作创造双赢，双赢才是真的赢（游戏体验）

三、销售制胜关键沟通

1、沟通的三准则 （游戏互动）

2、沟通技巧解密超级沟通钥匙

3、聆听与提问艺术 （现场练习）

四、突破自我，迈向颠峰

1、保持颠峰状态是成功的保证（现场练习）

2、突破自己的六大信念（现场演讲）

3、虚拟信念的四大系统（现场演讲）

五、销售绝密大转盘

1、销售的八大特质（现场演讲）

2、销售的八大成交技巧（现场演讲）

3、销售成交后的八个秘密（现场演讲）

六、的风采

1、承担责任是执行力的有效保证（游戏体验）

2、的风采（游戏体验）

七、销售原动力感恩

1、销售原动力感恩（心灵对话）

2、感恩在于行动祝福与拥抱、承诺与分享

无论你是狮子还是羚羊，都必须奔跑

无论你是总裁还是员工，都必须学习

企业训练需要投资，但不训练会花更多钱

教育与训练的区别，教育告诉你什么可做

训练会教你如何去做，教育只能改变观念

训练不但改变观念，还能改变行为!

立刻拨打电话预定课程费用节省20%!

【授课风格】

孙老师在培训中除了传授知识之外，更注重改变学员的思维方式，因为如何想决定如何看，如何看决定如何做，思维方式不改变，行为是不会改变的，只有学员的思维方式发生了变化，才能真正达成培训的目的：学以致变、学以致用。员工意愿和动机的培养，高于目标化的培养。信念和精神层面的强化大于技能的强化。

这个世界上难做到的事情就是去改变一个人，其实人们不拒绝改变，而拒绝被改变，所有强加的外力都会引发学员的抵触与对抗，只有学员自己达成了心理认同，才会主动去变，孙老师擅长对学员思维进行潜移默化的引导，凭借对成人心理的深入研究，通过对培训的专业化操作以及教练技术、心理技术的应用，于无形中引导学员完成自我改变和自我升级。

孙老师具有多年企业营销、管理、培训、及咨询经历，课程内容实战性极强，案例众多并以其诙谐、幽默的风格深受学员推崇。

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